隊伍建設
充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,把支部建在勤務單位上,實行大(中)隊長和教(指)導員雙首長負責制。
新招隊員必須進行擔保、政審、體檢和30天封閉式教育培訓,訓期結束,考核合格,方可入職。
按照準軍事化建設要求,制定全年演訓計劃,按月分解,每日早訓、周末集訓,結合整訓進行體能、隊列、拳術、操槍、車輛維保等科目訓練,提升勤務技能。
根據年度演訓計劃,進行運鈔車防(反)搶等演練,提高隊員心理素質和應急能力。
中層干部每周執勤一天,了解一線情況,規范隊伍建設。
每年底進行年度軍事勤務考核,2020年員工個人年度訓練成績及格率達100﹪,公司總評成績為良好以上。
以制度建設為根本,以勤務考核為手段,修訂各項制度,制定《員工手冊》,考核勤務工作,計算考評工資,納入當月薪酬。
為壓實安全責任,倒逼安全管理,我們出臺《勤務單位干部負積分制考核辦法》,年度負積分累計達到60分,勤務單位負責人引咎辭職,公開遴選負責人。
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